Logo
Диалог Сергея Гуриева и Елизаветы Осетинской в рамках проекта «Приближая будущее»
Проект реализуется Фондом в партнерстве с The Bell и представляет собой серию онлайн-бесед о том, как расти и развиваться НКО после эпидемии коронавируса
Текст новости
— Я хотела бы начать наш разговор со следующей темы: ценности. Дело в том, что этот кризис отличается, наверное, от многих других, от Великой депрессии, от кризисов 90-х годов, 2008 года, тем, что в основе лежит ценность человеческой жизни. Почему вдруг эти изменения произошли, как ты считаешь?
— Абсолютно согласен. То, что мы наблюдаем сегодня в глобальной экономике, — это в первую очередь ответ современного общества на угрозу человеческой жизни и осознанное решение спасти жизни за счет огромных экономических потерь. Действительно, с точки зрения спадов глобального ВВП или ВВП развитых стран этот кризис самый большой с 30-х годов. И общество, и правительства большинства стран пошли на эти меры, на введение карантина, на ограничение экономической активности, на принятие этого огромного спада, именно потому, что они решили спасти жизни людей. И в апреле, и в мае две трети человечества находились на карантине. Сейчас в некоторых странах карантин снимается, в некоторых, наоборот, вводится, в некоторых будет вводиться, тем не менее мир сегодня признает, что жизни важнее, чем триллионы. И это новая реальность. Эта реальность связана с тем, что человечество действительно вошло в новую стадию прогресса и просвещения. Я использую эти громкие слова, потому что действительно именно они нужны для того, чтобы объяснить то, что происходит.
Человечество теперь мыслит в терминах ценностей, а не только пропитания и выживания. Это постиндустриальное общество. Это общество, в котором ценности развития важнее, чем ценности выживания. Ценности отдельной человеческой личности важнее, чем те рубли, которые эта личность может произвести в течение своей жизни. И в этом смысле, конечно, в таком обществе очень интересно жить. И мы, наверное, не были уверены в том, что мы доживем до такого уровня развития человечества, но вот дожили, теперь разговариваем по зуму.
— Чтобы у нас не было разговора, в котором все со всеми соглашаются, я дам такой антитезис. Многие люди вообще считают, что ради одной ценности мы отказались от другой ценности — это свобода. Люди коллективно или правительства коллективно приняли решение, например, ограничить свободу передвижения, которая сама по себе тоже достаточно высоко стоит в шкале человеческих ценностей. Вообще свобода перемещений, путешествий, выбора — это что-то такое, что было приобретено людьми массово, наверное, только во второй половине XX века. И вот все это в принципе люди поставили на карту...
— Это относится в первую очередь к таким людям, как ты и я, которые родились в Советском Союзе и считают, что свобода передвижения не гарантирована сама по себе. Никакому западному европейцу в голову не придет, что после окончания карантина кто-то будет ограничивать его свободу. Все люди считают, что это ограничение временно, и гордятся тем, что они не выходят из дома, никуда не ездят, для того чтобы спасти жизни своих сограждан. А то, что после окончания карантина вдруг тебе не вернут возможность поехать, куда ты хочешь, такое, мне кажется, в голову никому, кроме советских людей, не приходит. Советские люди помнят, как нельзя было выехать из страны. И думают, что вдруг опять наступили эти времена.
— Все-таки ценность глобализации — она существует сама по себе? Не пересматривается ли ее значимость?
— Это очень хороший вопрос, и если бы ты задала его до кризиса, я бы все равно ответил, что по этому вопросу нет консенсуса. Это один из тех вопросов, о которых спорит современное общество как в развитых странах, так и в развивающихся. Какова роль глобализации, насколько по-прежнему должны быть важны границы, национальные идентичности, национальные правительства — все это были вопросы, по поводу которых и шло главное разделение политических партий, политических игроков, институтов гражданского общества. Во всех странах, особенно в развитых странах, разделение в политической сфере перестало быть разделением между левыми и правыми, бедными и богатыми, а скорее между сторонниками и противниками глобализации. Это была одна из ключевых осей политического противостояния. Сегодня обе стороны говорят: кризис показал, что мы были правы. Противники глобализации говорят: смотрите, в вашем глобализованном мире как быстро распространяется пандемия. Нужно восстановить национальные барьеры, нужно восстановить границы, а также сделать самодостаточным процесс производства аппаратов ИВЛ, масок, санитайзеров и одноразовых перчаток. Сторонники глобализации говорят: смотрите, как мы были правы. Мы вам говорили, что без глобализации, с национальными барьерами мир не может работать так хорошо, как он работал раньше. И эти люди тоже правы, потому что мы видим, что, как только вводится ограничение на свободу передвижения, сразу мировой ВВП падает катастрофически. И в этом смысле и та и другая сторона постараются использовать этот кризис в своих интересах.
Я, естественно, верю в то, что будущее человечества в глобализации, в стирании границ — может быть, не до конца, но тем не менее. Поэтому я считаю, что правы те, кто говорит, что кризис показал, что без сотрудничества, без взаимодействия, без в том числе поставок масок друг другу, мы не можем справиться с глобальными проблемами. Более того, я хотел бы сказать, что это не последняя пандемия, а во время пандемии ни одна страна не может быть островом, ни одна страна не может сказать «везде суббота, а у меня четверг». Ни одна страна не может сказать, что «мы отгородились». До тех пор, пока мы не победим вирус во всем мире, мы не победим его нигде. И в интересах каждого гражданина мира победить вирус во всем мире. И это глобальный вызов, с которым можно справиться только вместе. И в этом смысле ценность глобализации, конечно, не может исчезнуть.
— А тебе не приходят на ум какие-то примеры кооперации, потому что примеров разделения сейчас в принципе достаточно?
— Страны шли на помощь друг другу. Страны посылали друг другу маски, аппараты ИВЛ. Во Франции, где я живу, часть страны столкнулась с острым кризисом нехватки коек, и пациентов возили самолетами, скоростными поездами, вертолетами в другие страны, где оставались мощности в госпиталях. И это было абсолютно естественно. В Америке, естественно, штаты помогали друг другу. И Китай, когда прошел острую фазу, тоже пытался восстановить свою репутацию, помогая масками и аппаратами ИВЛ другим странам. Об этом меньше говорят, но торговля продолжалась и взаимная поддержка тоже продолжалась.
Еще одна вещь — это наука. Естественно, решение проблемы пандемии — это создание тестов и вакцин. Эти процессы происходят только в сфере международной кооперации. Ни один ученый в одиночку и ни один институт в одиночку не сможет решить эту проблему. По крайней мере быстро и эффективно, поэтому создаются альянсы, команды, сообщества исследователей, и, конечно, такой кооперации очень много.
Еще одна вещь — это то, что на уровне Евросоюза, Европейской комиссии также происходят вещи, которые до пандемии казались немыслимыми. Судя по всему, Еврокомиссия выпустит совместные облигации — об этом нельзя было даже мечтать раньше — на сумму 750 млрд евро. И потратит эти деньги, в том числе 500 млрд евро безвозмездно и 25 — на возвратной основе, на помощь пострадавшим от пандемии странам. Это такой общий ответ Евросоюза на пандемию, и это то, о чем во время предыдущего кризиса 10 лет назад европейские страны не смогли договориться. А сейчас, по всей видимости, смогли.
— Надо сказать, что еще ценности здравоохранения и образования тут же стали совершенно очевидны, потому что, если раньше этим кто-то пользовался как чем-то само собой разумеющимся, сейчас доступность или недоступность того и другого стали просто критически важными для всех разом.
— Это именно так, и это было видно еще и до кризиса. Одна из глобальных проблем, проблем развитых стран до кризиса заключалась в росте неравенства. Часть этой проблемы заключалась в том, что, например, в Америке, если ты белый мужчина среднего возраста, например, как я, но не имеешь высшего образования и теряешь свою работу в результате роботизации или замещения импортом из Китая, то это означает, что твои дети не смогут пойти в хорошую школу, не попадут в колледж. Ты и твоя семья не сможете получить доступ к здравоохранению. И это огромная проблема, с которой европейское общество сегодня справляется лучше, чем Америка. Но, конечно, кризис усилил эти вызовы, и после кризиса и в Америке, и в Европе, и в развивающихся странах общество, государство, политики будут уделять больше внимания образованию и здравоохранению.
— Как ты считаешь, модель онлайн-образования способна в полной мере заменить предыдущую и достаточно ли качественно она отвечает на запросы студентов?
— Мой опыт говорит о том, что если в классе 20 человек, то онлайн-преподавание практически не отличается, если у всех хорошая интернет-связь. Потому что ты можешь видеть на экране всех. И ты можешь видеть, кто что делает, кто отвлекается, не отвлекается, кто в каком режиме следит за тем, что ты говоришь. Если в классе больше людей, то уже, конечно, трудно за всеми следить, людям опять-таки неудобно задавать вопросы, хотя, с другой стороны, я преподавал и в больших аудиториях, где люди поднимали руку в зуме или писали в чат, и это тоже более или менее работало. И как раз сейчас, осенью, будет очень много инноваций на эту тему, потому что одно дело, когда вузы экспериментировали в режиме «давайте мы сделаем один вот такой курс или десять вот таких курсов или сделаем одну онлайн-программу в качестве MOOC (massive online open course), и так далее. А сейчас, когда все курсы переходят в такой режим, экспериментов будет очень много. Кто-то будет делать очень серьезные онлайн-курсы, кто-то ограничится просто преподаванием по зуму, кто-то будет просто записывать видео и расшаривать эти видео со студентами. У нас в Париже главная проблема в том, что Sciences Po находится в центре города, каждый квадратный метр на счету, а теперь по санитарным требованиям нам нужно, чтобы студент от студента отстоял на 2 метра, — это, мягко говоря, тяжело. Отсюда и возникают эти 10% офлайн или 20%. Но если у студента и у преподавателя хорошее качество связи, то в целом это не так плохо. Другой вопрос, что студенты еще хотят общаться друг с другом. И это правильно.
— Вообще часть образования состоит в том, что люди строят комьюнити, которое дальше сопровождает их всю жизнь. Построить комьюнити онлайн все-таки пока довольно сложно.
— Это хороший вопрос. Если ты посмотришь на то, сколько ты или более молодые люди тратят времени в социальных сетях, общаясь друг с другом, или в мессенджерах, то, наверное, выйдет больше, чем офлайн, face to face. И в этом смысле, может быть, общение онлайн теперь будет замещать общение face to face в любом случае. Но, с другой стороны, я надеюсь, конечно, что мы вернемся к нормальному способу и преподавания, и общения.
Но есть и важные изменения. Это изменения, связанные с ценностью окружающей среды. Еще до кризиса многие люди говорили, зачем летать из Европы в Америку, чтобы дать научную лекцию или семинар. Нельзя ли дать ее онлайн, с тем чтобы ограничить количество выбросов и не портить воздух, противодействуя глобальному потеплению. И сегодня во время карантина все семинары, все научные конференции перешли в режим онлайн, и многие из них останутся онлайн, уже не потому, что люди боятся летать, а потому, что они не хотят летать, они попробовали, они знают, что можно делать онлайн, и это будет неплохо, и в этом смысле многие вещи в образовании и в науке перейдут в онлайн просто из-за экологических соображений.
— Я хотела бы вернуться от глобальной повестки к российской и задать вопрос о том, есть ли у тебя какие-то сведения и представления о том, как российская система образования справилась с этим действительно внезапным вызовом?
— Те коллеги, с которыми я общался, говорят о том, что это произошло относительно безболезненно, так же как и в Европе, но надо понимать, что я не общаюсь со средним российским студентом или преподавателем, а общаюсь с людьми, которые преподают в лучших вузах, и, конечно, в этих вузах так или иначе способ работы, использования трансграничных связей, скайп, зум и все такое прочее было развито и до кризиса. Но, с другой стороны, по крайней мере в больших городах России, есть высокое качество цифровой инфраструктуры, поэтому, наверное, это прошло не так тяжело, как в развивающихся странах, более бедных странах.
— В связи со значительным переходом в онлайн образование становится доступнее для разных слоев населения или наоборот?
— Здесь есть очень важное заблуждение. Многим людям кажется, что, если вы возьмете MOOC от гарвардского профессора, вы получите то же качество образования, что и те студенты, которые сидят в аудитории на 20 человек и слушают того же профессора. Разница здесь не в том, что вы можете посмотреть записанное видео, а в том, что вы можете поговорить с профессором. И именно поэтому условный элитный американский вуз берет так много денег. Нельзя иметь слишком много студентов на одного профессора, у него всего 40 часов в неделе. На самом деле профессора работают больше, но тем не менее. Профессор — это крайне дефицитный ресурс. Именно поэтому зарплаты профессоров растут существенно быстрее, чем инфляция. В конце концов, образование — это не учебник, который вы можете прочитать, и даже не видеолекции профессора, которые вы можете посмотреть на YouTube сегодня бесплатно, а возможность задать вопросы профессору, получить от него оценку вашей работы и фидбэк — вот это то, за что вы платите.
Еще одна из глобальных проблем или, по крайней мере, проблема развитого мира еще до кризиса — это так называемая поляризация рынка труда. Есть растущий спрос на людей с высокой квалификацией и снижающийся спрос на людей, чью работу могут сделать роботы. И возникает неравенство: если у вас есть высшее образование, тем более докторская степень, у вас все будет в жизни хорошо. А если нет, то, скорее всего, вы будете получать нерастущую зарплату, а то и потеряете работу. И это неравенство, которое связано с фундаментальными факторами: с автоматизацией, с глобализацией. Это те вещи, с которыми нельзя просто так справиться, закрыв или открыв границы или напечатав в газете, что мы не любим неравенство. Это фундаментальный тренд, с которым нужно бороться, предоставляя всем больше образования, но само образование ограничено количеством профессоров.
— Пандемия усилила неравенство или ослабила неравенство, с твоей точки зрения?
— Мы еще не знаем. Измерения еще не закончены, но, действительно, предварительные данные показывают, что, конечно, пандемия ударила в большей степени по менее обеспеченным людям и по людям, у которых работа связана с ручным трудом, неквалифицированной работой, которую трудно перевести на удаленку. В этом смысле эта пандемия — не исключение. Есть исследования экономистов МВФ, которые смотрят на все пандемии в 170 странах мира начиная с 60-х годов, и они показывают, что каждая пандемия приводит к росту коэффициента Джини на 1 процентный пункт. Это совсем не мало. Но то, что мы видим прямо сейчас, — кто в большей степени теряет здоровье, кто в большей степени недоволен карантином? Конечно, это менее образованные, менее обеспеченные слои населения. Если у тебя есть работа, которую ты можешь делать на удаленке, как правило, — это когнитивная работа, не ручная, а умственная работа. Если у тебя есть много квадратных метров — дом, а не маленькая квартира, если у тебя и у каждого из твоих детей есть компьютер с подключением к интернету, если ты всегда имел возможность заботиться о своем здоровье, то у тебя меньше сегодня рисков. Данные показывают, что все это не абстрактные слова. Действительно, оказывается, что люди, которые были беднее до начала кризиса, пострадали больше от него.
— Вот только сегодня я видела новость про Россию, о том, что частный капитал в России достиг 90% ВВП. И при этом, по данным Credit Suisse, на долю 10% самых состоятельных россиян приходится 83% богатства. Я многих состоятельных людей знаю, они не глупые люди и понимают, что на самом деле невозможно жить в стране, отгородившись от нее высоким забором. Это ни к чему хорошему не приводит. Как состоявшиеся люди могут внести свой вклад в смягчение неравенства?
— Действительно, по данным Credit Suisse, Россия — это страна с самым высоким неравенством в богатстве. То есть сколько процентов богатства контролируют 10% самых богатых россиян. Насколько я помню, по этим же данным, 1% самых богатых россиян контролирует 55% национального богатства (это еще более угрожающая цифра). Действительно, это очень опасная ситуация, и особенно важно понимать, что в других странах неравенство богатства накапливалось десятилетиями или столетиями. А в России еще 30 лет назад никакого неравенства богатства не было. И в этом смысле в обществе есть ощущение, что это неравенство не является справедливым. Что можно сделать для того, чтобы помочь снизить неравенство в обществе? Нужно заниматься в том числе и филантропией. Естественно, если ведешь ответственный бизнес, если твоя компания придерживается самых высоких стандартов, в том числе и экологической безопасности, социальной безопасности, обеспечивает условия труда для рабочих, безопасность на рабочем месте, и если ты как акционер этой компании тоже занимаешься благотворительностью, филантропией и пытаешься помочь каким-то уязвимым категориям общества, то, конечно, люди с большим уважением относятся к тому, что ты делаешь.
Еще надо понимать, что страны с высоким неравенством богатства, страны с так называемой олигархией, где богатые предприниматели влияют на правила игры, — это страны, где они часто пытаются защитить свое богатство при помощи нерыночных инструментов, при помощи политических связей, а иногда даже коррупционных связей, и, конечно, вот это не помогает легитимности богатства. И не помогает снижению неравенства.
— Здесь все понятно, начинай с себя. Какие еще шаги существуют в направлении устранения неравенства? В США мы тоже видим большую проблему расслоения — у людей из разных социальных слоев часто просто нет шансов исправить жизнь, которая им досталась по наследству от родителей. И не хотелось бы, чтобы за следующие 20 лет Россия переместилась в категорию стран, где ты после рождения ничего не можешь изменить.
— Прежде чем говорить об Америке, я хотел бы сказать, что те данные, на которые ты ссылалась, говорят о том, что в России неравенство богатства выше. В чем проблема в Америке? Ровно в том, о чем ты говорила: здравоохранение, образование. Проблема американского рабочего не только в том, что он потеряет работу, а в том, что, если ты потерял работу, у твоего ребенка нет шанса поступить в колледж. А кроме того, ты теряешь медицинскую страховку, и у тебя нет доступа к хорошему здравоохранению. В условной Швеции это не так. В условной Финляндии это не так. Во многих европейских странах доступ к качественному образованию и здравоохранению не зависит от того, в какой семье ты родился — даже самые бедные получают достаточно качественное образование и здравоохранение. В Америке это не так, но в Америке это наверняка так или иначе изменится. Потому что сейчас видно, что эта модель с политической точки зрения несостоятельна.
Часть протестов, которые мы сегодня наблюдаем, Black lives matter, — это тоже связанные с этим вещи. Конечно, дети американского белого безработного страдают, но, по крайней мере, он не рискует тем, что полицейский наступит ему коленом на шею. А у афроамериканцев такая угроза есть. Они чувствуют себя в опасности каждый день, и они понимают, что их детям еще труднее поступить в колледж, особенно если они не занимаются спортом. К тому же Америка — это по-прежнему не страна гендерного равенства, много вопросов и с точки зрения прав сексуальных меньшинств, и с точки зрения прав иммигрантов.
Ответ на вопрос о том, как улучшить ситуацию в России, будет тем же, что и в США. Нужно помочь сделать так, чтобы, где бы ни родился гражданин России, у него был доступ к хорошей школе, возможность поступить в хороший институт, университет, возможность получить хорошие услуги здравоохранения. И если ему для этого нужно будет уехать в Москву или в Сан-Франциско — хорошо. Но будет еще лучше, если в своем небольшом городе он сможет получить хорошее школьное образование, а в своем областном центре он сможет пойти в хороший университет, где часть курса может преподаваться московскими профессорами онлайн.
— Здесь роль филантропии может быть достаточно большой. Если взять размеры российской филантропии — по каким-то оценкам, это 0,5% ВВП — это много или мало? С одной стороны, в Америке, например, это 2% ВВП — выходит, относительно американского ВВП у нас все вроде как скромно. С другой стороны, если сопоставлять со статьями российского бюджета, то наши 0,5% — это уже целая статья расходов под названием «образование».
— Когда я работал ректором РЭШ, я занимался фандрайзингом. Поэтому я видел, как работает филантропия, со стороны того, кто просит денег. И я видел, как устроена мотивация многих филантропов. Вот ты общалась с богатыми людьми, когда ты была главным редактором журнала Forbes. Ты классифицировала, записывала, откуда у них деньги. А я стоял с другого конца, в другом подъезде, если можно так сказать, и пытался понять, какая у них мотивация для того, чтобы тратить деньги на общественное благо. Я видел, что каждый богатый человек понимает, что в России государство работает плохо, что есть провалы и в образовании, и в здравоохранении. Россия — это не Франция, как написал Иосиф Бродский в своем ныне всем известном стихотворении. Государство проваливается здесь, здесь, здесь и здесь, и поэтому каждый богатый предприниматель в России всегда думал: «я хочу заниматься филантропией, чтобы решить проблему школы в моем родном городе, или хочу помочь детям, которые болеют этой болезнью, потому что государство никогда не соберется помогать этим детям». И каждый богатый россиянин в нулевых годах, даже каждый «нищеброд» из нижней части списка Forbes помогал детским домам. Потому что каждый из них понимал, что это неприлично, что в России вообще существуют детские дома.
Вторая история заключается в том, что в России действительно высокое неравенство и поэтому есть много очень богатых людей. Занимаясь филантропией, они защищают свои богатства с политической точки зрения. Именно поэтому в России, как ни странно, рост филантропии был быстрее, чем во многих европейских странах, где многие люди говорят: «Мы платим высокие налоги, государство тратит их на образование, здравоохранение, другие важные вещи, и тратит их неплохо». В России люди платят низкие налоги, зарабатывают большие деньги и видят, что государство не справляется.
— А все-таки, если посмотреть системно на этот вопрос, как филантропия может измениться, чтобы решать ту же проблему неравенства эффективнее?
— Филантропия бывает разная. Бывают большие индивидуальные фонды. Вот Фонд Потанина — это фонд одного богатого человека, который не как генеральный директор предприятия, а как акционер создал свой фонд, выделил миссию. И таких фондов в России несколько. Я был, например, несколько лет председателем совета фонда «Династия» основателя «Вымпелкома» Дмитрия Борисовича Зимина. Это был один из первых частных благотворительных фондов в России. Эти фонды отличаются тем, что определяют свою миссию, имеют совет, прозрачные счета и в рамках своей миссии пытаются также мерить impact и результат. Таких фондов во всем мире достаточно много. В России они только начали возникать в последние 20 лет.
Другие фонды — это фонды, которые живут за счет фандрайзинга. И эти фонды, безусловно, также делают очень важную вещь, у них тоже есть четкая, определенная миссия, понятно, на что они тратят деньги. Их работа заключается в том, чтобы донести до обычных людей важность, нужность их миссии. Чем лучше они это делают, тем больше денег им удается собрать и большему количеству людей помочь.
Есть большие корпоративные фонды — и в России, и на Западе. Сейчас как раз возникает очень интересный процесс переосмысления того, как должна работать корпоративная социальная ответственность. Раньше считалось, что корпорация должна зарабатывать деньги для акционеров, а уже акционеры должны тратить их на благотворительность. Сейчас люди говорят: смотрите, если корпорация работает, не обращая внимания на стандарты, на экологию, например, недавний пример, большой разлив дизельного топлива в Норильске, то потом обществу будет слишком дорого возмещать те потери, которые корпорация нанесла, зарабатывая деньги для акционеров. Выгоднее сделать так, чтобы «Норильский никель» не разлил бы топливо, и не занимался бы потом восстановлением, а чтобы корпорация сама вела себя ответственно. Возникает совсем другое понимание того, что является миссией корпорации, и в целом в сегодняшнем постиндустриальном мире все больше и больше потребителей говорят: «Я готов покупать акции этой корпорации или я готов брать продукцию этой корпорации, потому что я знаю, что она ведет себя ответственно, потому что я знаю, что она в том числе занимается и филантропией, потому что я знаю, что у нее есть программа корпоративной ответственности, которая, с моей точки зрения, решает правильные вопросы». В этом смысле репутация ответственной корпорации сегодня может означать больше, чем раньше.
— А для России это идеалистический подход или реалистический?
— В России все можно сделать. Те люди, которые говорят, что Россия имеет собственный проклятый путь, это русофобы. Я отношусь к русофилам. Я считаю себя патриотом. Считаю, что в России можно сделать все то, что можно сделать в других странах. И Россия ничем не хуже других стран, поэтому, когда кто-то говорит: «В России это сделать невозможно, это идеализм», я отвечаю, что считаю себя прагматическим идеалистом. Это значит, что идеалы должны быть, но эти идеалы не только нужно, но и можно реализовать.
— А кризис повлиял на филантропию каким-то образом?
— Безусловно, кризис оставит следы в нескольких направлениях: во-первых, конечно, то, о чем мы говорили: кризис показал важность развитой системы здравоохранения, и многие фонды задумаются над тем, чтобы помочь инвестировать в здравоохранение, особенно в тех странах, в которых у государства нет денег или нет умения развивать систему здравоохранения.
Во-вторых, конечно, мы видим сейчас и роль поддержки наиболее уязвимых слоев населения. Многие фонды задумаются над тем, как помочь им, в том числе и, например, с цифровой инфраструктурой. Во время пандемии, а это, как я уже сказал, не последняя пандемия, вопрос цифровой инфраструктуры является приоритетным. Нужно сделать так, чтобы в самой бедной семье ребенок имел возможность учиться онлайн. Поэтому, конечно, у многих фондов возникают новые запросы, новые приоритеты.
Есть отдельные истории, связанные с движением Black lives matter. Я думаю, что многие филантропы сейчас думают над тем, как им помочь бороться с дискриминацией в той или иной стране (это касается не только Америки, по всей Европе идут демонстрации в поддержку этого движения, в защиту дискриминируемых меньшинств и против полицейского насилия в отношении этих самых меньшинств).
С точки зрения ресурсов, которые есть у филантропов, то наибольшие трудности будут испытывать розничные фонды, которые сами привлекают деньги. Если вы живете за счет розничного фандрайзинга, во время рецессии у вас всегда возникает проблема. У людей кончаются деньги, и они не могут жертвовать на то, чтобы помогать розничному благотворительному фонду. И это, конечно, огромный объективный вызов.
— Должны ли в этот момент активнее включаться более богатые люди в процесс донорства?
— Да, безусловно! Я очень хорошо помню, во время предыдущего кризиса, в 2008–2009 годах, я был ректором РЭШ, и я разговаривал с президентом Фонда Макартуров Джонатаном Фэнтоном, и он сказал мне буквально следующее: «Да, конечно, наш эндаумент пострадал, но у нас еще остались деньги, и я считаю, что во время кризиса благотворительные фонды должны брать не меньше, а больше, потому что потребности у благополучателей только увеличиваются.
Во время кризиса цены на активы падают, и те, у кого есть cash, смогут заработать много денег, купив их по дешевке. Так и филантропы во время кризиса могут воспользоваться возможностями. Они работают не для того, чтобы заработать деньги, а для того, чтобы помочь обществу. И во время кризиса этих запросов на помощь становится очень много. Если в мирное время есть конкуренция между филантропами за то, чтобы помочь людям с наибольшим количеством потребностей, то во время кризиса этих людей так много, что конкуренции между фондами нет. Кризис — это хорошее время для того, чтобы усилить поддержку тем, у кого есть ресурс.
— Почему в России, с твоей точки зрения, так скептически относятся к Black lives matter и всем этим процессам? Мне кажется, отсюда с некоторым удивлением смотрят за этим.
— Россия — это страна, в которой общественная дискуссия во многом отстает от мировой повестки дня. Мне очень нравится, например, телесериал, который называется «Mad men», по-русски «Безумцы», потому что он про мужчин с Мэдисон-авеню, про рекламщиков в 60-е годы. Он был снят, мне кажется, в начале 2010-х годов, как раз во время нарастания движения за равные права, за права афроамериканцев, женщин. Если ты его посмотришь, то увидишь, что он хорошо описывает российские реалии не только начала 2010-х годов, но, к сожалению, и сегодняшние. Это время, когда в Америке люди после пикника бросали мусор на траву, это время, когда у афроамериканцев вообще не было никаких шансов получить хорошую работу, когда женщины работали секретарями, а мужчины пили за обедом, после чего садились за руль, а еще считали нормальным изменять своим женам. В общем, очень много того, что можно увидеть в современном среднем российском офисе. К сожалению, многие российские даже предприниматели, даже представители среднего класса по-прежнему живут в 60-х годах Америки. С одной стороны, это грустное наблюдение, с другой стороны, это и повод для оптимизма. Америка прошла большой путь начиная с 60-х годов, когда белые и черные не могли зайти в одно и то же кафе или в один и тот же автобус. Но в 2008 году Америка избрала черного президента.
— Правильно ли я понимаю, что мы сейчас видим формирование какой-то новой ценностной парадигмы в мире?
— Я бы сказал, что это новая волна восстания против дискриминации, это еще одна волна того, что мы наблюдали в 60-е годы (в 1968 году в том числе), и это не так далеко от движения Me Too — восстания женщин против харассмента и в целом гендерного неравенства. И, конечно, в России это тоже произойдет. В больших городах в России особенно молодое поколение следит за тем, что происходит в мире. Надо понимать, что мы сегодня живем в совершенно другом мире с точки зрения информационной среды. Если раньше главный редактор большой газеты контролировал информационную повестку в большой стране, то сегодня, конечно, каждый сам себе редактор. Каждый человек может открыть свое медиа, каждый человек может создать свой YouTube-канал. Ты можешь создать протестную волну, даже если не являешься главным редактором мейнстримной газеты или телеканала. Как только есть повод для несправедливости, если тебе удается убедить в этом других людей, на улицы выходят сотни тысяч людей в течение буквально одной недели. Это не только в Америке и не только в развитых странах. В прошлом году мы видели протесты в Чили, мы видели протесты в Гонконге, мы видели серьезные изменения и в арабских странах, и в Турции, и в Румынии, да, впрочем, и в России. И в этом смысле чем больше будет развиваться эта самая новая система коммуникаций, тем больше будет протестов — до тех пор, пока элиты не смогут предложить обществу что-то убедительное с точки зрения борьбы с этой самой несправедливостью. Например, пять лет назад никто не мог себе представить, что Дональд Трамп станет президентом. Сегодня понятно, как и почему такие изменения происходят.
— Когда благотворительные организации берут на себя какие-то функции, с которыми государственное здравоохранение по каким-то причинам не может справиться, — это правильно? Может быть, нужно государство как-то принуждать или учить тому, чтобы оно решало эти задачи самостоятельно. Потому что налогоплательщики же платят деньги...
— Я либерал, в том смысле, что я считаю, что, если человек хочет потратить свои деньги на что-то, он имеет право это сделать. Он заработал эти деньги. Если он заработал их честно, если он заплатил с них подоходный налог, то почему я должен ему указывать, с какой именно социальной проблемой он должен бороться в свое свободное время своими свободными деньгами. Я считаю, что филантропы имеют право обращать внимание на те области, в которых, по их мнению, они могут принести обществу наибольшую пользу.
Что касается государства, которое тратит наши деньги, то это вопрос к гражданам — как заставить государство тратить их эффективнее. Мы должны требовать подотчетности, прозрачности, борьбы с коррупцией, и если мы видим, что власть не устраивает нас с этой точки зрения, наверное, мы должны требовать честных выборов и смены власти на этих выборах. Если ты говоришь о такой ситуации, где у нас нет поводов заподозрить государство в том, что оно максимизирует в первую очередь благосостояние высшего политического руководства, ворует деньги у налогоплательщиков, тратит их на свои белые яхты, а государство просто неповоротливо и неэффективно, то я с тобой абсолютно согласен. Но и здесь есть место у фондов. Фонды лучше идентифицируют проблемы, и очень часто государство учится у фондов и понимает, что то, что они делают, требует и заслуживает поддержки. Этот фонд построил вот такой госпиталь. Этот госпиталь имеет вот такую бизнес-модель, и вот так-то он работает. Давайте мы построим еще 100 таких госпиталей, потому что вот эта модель работает, и работает хорошо. И это, конечно, то, как должно быть устроено партнерство между бизнесом и некоммерческим сектором (благотворительным сектором). Во многих странах государство напрямую дает грант некоммерческим организациям, чтобы они тратили деньги на нужды местных сообществ, потому что центральное правительство их плохо понимает.
— Ну и потому что любое частное, как правило, работает эффективнее, чем любое государственное.
— Совершенно верно! В том числе потому, что филантроп тратит свои деньги, и он, конечно, будет следить за тем, чтобы эти деньги были потрачены наиболее эффективным способом.
— Как бы Вы определили роль филантропии в развитии и формировании гражданского общества? Насколько эта роль реализована в России?
— Филантропические организации, формальные и неформальные - это ключевые институты гражданского общества. Это сообщества людей, которые объединяются вокруг миссии помощи своей стране и согражданам, вокруг миссии создания общественного блага. В этом смысле, это, наверное, высшая форма развития гражданского общества. Филантропические организации - это будущее, развитие российского общества в целом, не только гражданского. Поэтому и в России мы видим, что третий сектор - некоммерческие и благотворительные организации - зачастую опережают государственные и частные организации с точки зрения идеалистичности своей работы, стандартов своей работы. И в этом смысле, в России филантропические организации являются ведущими организациями гражданского общества.
— Что должно произойти, чтобы российские благотворительные организации смогли перейти в массе своей от адресной помощи к системной работе?
— Россия должна стать страной, в которой есть долгосрочные перспективы. Что такое системная работа? Это когда у вас есть долгосрочная стратегия и ресурсы для ее реализации. Для этого нужна правильная современная структура управления, те самые независимые советы, измерения результата, определение миссии, стратегический план для достижения этой миссии. Но, естественно, для этого нужна долгосрочная стабильность, возможность понимать, что будет в обществе, в экономике, в стране через пять или десять лет. Кроме этого, конечно, нужен экономический рост, рост доходов. Чтобы в стране было не только десять больших фондов, но и розничные фонды могли рассчитывать на пожертвования со стороны среднего класса, должен быть средний класс, который понимает, что он может делать пожертвования благотворительному сектору и при этом ему хватит денег на еду и в этом году, и в следующем году, и, не дай бог, во время следующего кризиса через 5–10 лет. Это все не бином Ньютона. Тот же самый магистральный путь, которым прошли все страны, которые мы сегодня называем развитыми. Не только страны Запада, это и Южная Корея, и Чили, и Польша, и Уругвай, и Япония, и Австралия. Страны, в которых так или иначе построена прозрачная система взаимодействия общества и государства, в которых есть понимание стабильности экономики и общества, есть достаточно высокий уровень доходов для того, чтобы благотворители понимали, что у них есть не десятки, а миллионы потенциальных жертвователей. И в такой богатой стране, конечно, благотворительность устроена совершенно по-другому, она работает системно.
Смотреть запись беседы
Подробная информация о проекте.
Другие новости
Мероприятие проводится с 2015 года
Максимальный размер гранта составит 2 млн рублей
.jpg "Центр развития филантропии опубликовал дайджест «Инфраструктура филантропии в России. Аналитический обзор исследований»")
В дайджесте представлены результаты исследований российского благотворительного сектора
Новое видеоинтервью посвящено подходам Владимира Потанина к благотворительности, пандемии и глобальным перспективам российской филантропии
Учредитель Фонда Владимир Потанин объявил о формировании эндаумента Фонда, объем целевого капитала достигнет 100 млрд рублей в течение ближайших 10 лет
На системную поддержку могут рассчитывать студенты из 75 вузов-участников Стипендиальной программы Владимира Потанина
Выбор базируется на результатах ежегодного рейтинга высших учебных заведений по версии Фонда
Оператором конкурса выступает центр поддержки и развития современного искусства ZA ART
Участие в мероприятии в рамках Уральской индустриальной биеннале современного искусства приняли представители Фонда и эксперты в области культурной ревитализации объектов индустриального наследия
В дискуссии приняла участие директор программ Фонда Потанина Ирина Лапидус
Рассказываем о дискуссии «Доверие к сектору в условиях неопределенности & благотворительность как профессия» на конференции Форума Доноров
Прием заявок проводился с августа по сентябрь 2021 года
Конкурс дает возможность волонтерам рассказать о себе и своей деятельности музейному сообществу и широкой общественности, познакомиться с единомышленниками, получить новый опыт и знания
Спортивный портал «Чемпионат» опубликовал интервью с генеральным директором Фонда Потанина Оксаной Орачевой
Рэнкинг открыт и доступен для всех граждан, которые хотят иметь представление о деятельности НКО
Современные тренды в развитии музеев и других культурных сообществ и их роль в городской среде стали ключевой темой XXII Российско-Финляндского культурного форума
Дипломы получили 23 сотрудника образовательных и культурных учреждений, некоммерческих организаций, заинтересованных в развитии эндаументов в России
Опубликован дайджест Центра развития филантропии
Интерес к конкурсу проявили заявители из 7 регионов России
Организаторы надеются, что событие, объединившее представителей творческой среды, учащихся и волонтеров, и поддержанное областными властями и малым бизнесом, станет визитной карточкой города
Эксперты обсудили тему проведения Всемирных зимних игр Специальной Олимпиады России, которые пройдут в Казани в 2023 году, а также вопросы развития инклюзивного общества с помощью спорта
Участники обсудили тему социального спорта для устойчивого развития и создания общественного блага
Презентация состоялась в рамках Восточного экономического форума, в мероприятии приняла участие генеральный директор Фонда Оксана Орачева
Конкурс продолжает деятельность Фонда по поддержке профессиональной мобильности специалистов из различных сфер деятельности
Участие в конкурсе приняли 46 представителей музейной сферы из 24 регионов России
Программа реализуется Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО
Конкурс направлен на поддержку инициатив по распространению лучших практик личной филантропии и альтруизма, проведения благотворительных инициатив и акций
В ТАСС эксперты обсудили актуальные вопросы современного российского высшего образования и особый вклад магистратуры в развитие общества
В 2021 году рейтинг Фонда возглавил Санкт-Петербургский государственный университет
На площадке Российской креативной недели встретились эксперты креативных и культурных индустрий
В рамках «Российской креативной недели» состоялась сессия, посвященная работе фондов, поддерживающих креативный и культурный сегменты
23 августа в Общественной палате Российской Федерации прошел круглый стол «О развитии программ в сфере спортивной и социокультурной реабилитации людей с инвалидностью»
.jpg "Вниманию заявителей конкурса «Исследовательские стажировки»")
Заканчивается прием заявок на первый цикл конкурса
С 10 по 13 августа команда Фонда совершила рабочую поездку по Удмуртии, где встретилась с действующими и потенциальными грантополучателями, а также с представителями региональных и муниципальных органов власти
Фонд Потанина объявляет о запуске новых конкурсов, направленных на профессиональное развитие сотрудников социально-ориентированных и физкультурно-спортивных организаций
На панельной сессии «Фокус на экономику идей. Творческое (креативное) предпринимательство» выступила генеральный директор Фонда Оксана Орачева
20 победителей из 17 стран мира пройдут обучение в РМОУ в 2021-2022 учебном году по флагманскому курсу университета «Мастер спортивного администрирования»
Ключевой темой Школы стали новые форматы решения общественно значимых вызовов и взаимодействия с сообществом благополучателей и экспертов Фонда
Годовой отчет Фонда — в центре дискуссии Комиссии Общественной палаты РФ
Эксперты третьего сектора назовут инструменты прозрачности в публичных отчетах благотворительных организаций
Рассказываем о программе для победителей конкурса «Музейный волонтер»
Сотрудники Фонда смогли лично пообщаться с победителями грантовых конкурсов из Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов России
.png "Специальная программа для победителей конкурса «Музейный волонтер» 2021")
Программа стартует 7 июля
Оксана Орачева, Роман Склоцкий и Юлия Лизичева выступили на одном из главных событий года для специалистов некоммерческого сектора
В Доме Правительства РФ при поддержке Совета при Правительстве по вопросам попечительства в социальной сфере прошла церемония награждения победителей конкурса для журналистов, редакций, творческих студий и студентов факультетов журналистики о профессионалах НКО
25 июня в Российском Международном Олимпийском Университете (РМОУ) в Сочи состоялся восьмой выпуск специалистов
Фонд объявляет о старте новых конкурсов, направленных на поддержку профессионального развития специалистов из различных сфер деятельности
По итогам публикации рейтинга генеральный директор Фонда Оксана Орачева дала интервью экспертам RAEX
В основе дискуссии — исследование лидерского потенциала молодежи, реализованного в 2020 году командой авторов под руководством А. Асмолова при поддержке Фонда
Конкурс проводится с целью развития экспериментальных практик в музейном деле
Подводим итоги вместе с экспертами
Эксперты обсудили современные форматы реализации магистерских программ
Конференция проводится Фондом в партнерстве с НИТУ «МИСиС»
Фонд Потанина подводит итоги первого дня онлайн-конференции для преподавателей магистратуры, которая организована совместно с НИТУ «МИСиС»
Конкурс проходит в рамках программы «Музей без границ»
Она пройдет с 5 по 12 июня 2021 года в Москве
Конкурс проводит Центр развития филантропии
Конкурс проводится в рамках благотворительной программы «Сила спорта»
21 мая руководитель Стипендиальной программы Фонда и проектов в сфере образования Наталья Шульгина приняла участие в двух конференциях, проходивших в Санкт-Петербурге
Учредитель Фонда отмечен в главной номинации премии «Филантроп года»
X Общецерковный съезд по социальному служению — крупнейший форум Русской Православной Церкви в сфере благотворительности
Приглашаем к участию в Школе победителей Стипендиальной программы Владимира Потанина последних четырех лет
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
26 апреля в Арсенале Нижегородского Кремля состоялась встреча представителей Фонда с победителями антикризисных конкурсов из Нижнего Новгорода и Нижегородской области
Завершилась работа лаборатории THEATRUM 2021
Ее провели Фонд Потанина и Центр социального проектирования «Платформа» в рамках работы форума SportForumLive
Программа реализуется Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Стратегическая цель исследования — выявление практик применения цифровых технологий, основных барьеров и стимулов цифровизации российских НКО
Форум организован Фондом Потанина в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития России
Сегодня в рамках форума прошла встреча с актером Никитой Кукшкиным и были представлены еще несколько ярких кейсов эндаумент-фондов
Генеральный директор Фонда Оксана Орачева выступила в ходе дискуссии «Эндаументы в социальной сфере: во имя или вопреки»
День включил в себя интервью с Александром Светаковым, знакомство с эндаументами разных организаций и тематическую дискуссию
Форум проходит с 19 по 23 апреля в партнерстве с Московской школой управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития РФ
Форум открыл разговор генерального директора Фонда Оксаны Орачевой с социальным инвестором и основателем проекта Noôdome Рубеном Варданяном
РБК разбирается, как устроена работа целевых капиталов
Генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева приняла участие в дискуссии «Импакт-инвестирование – бизнес стратегия будущего»
Дискуссия состоялась 16 апреля в онлайн формате
В партнерстве с «Делойт» в СНГ мы приглашаем представителей НКО принять участие в исследовании оценки зрелости организаций
Программу представляют Музей-заповедник «Царицыно» в партнерстве с Фондом Потанина и фестивалем «Золотая Маска»
Она прошла при поддержке Минспорта России и была приуроченной к учрежденному Генассамблеей ООН Международному дню спорта на благо развития и мира
.png "Победителям Стипендиального конкурса 2020/21")
На портале активирована функция для заключения договоров с победителями конкурса на получение именной стипендии
Она организована Фондом Потанина при поддержке Министерства спорта Российской Федерации
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Приглашаем к участию в форуме!
Его цель – развитие культуры добровольчества как важнейшего инструмента взаимодействия музея и общества
Стали известны имена преподавателей вузов, которые получат гранты в рамках Стипендиальной программы Владимира Потанина
Сотрудники Фонда приняли участие в ежегодной конференции Министерства экономического развития России
Авторы благотворительных проектов в России пытаются помогать природе, территориям и людям через спортивные инициативы — о том, как они это делают, рассказывают «Известия»
Cрок заключения договора продлен до 15 апреля 2021 года
«Филантроп» публикует большой материал на тему социального спорта, нашей новой программной деятельности
Вебинар «Филантропия в странах БРИКС: уроки COVID-19» прошел в онлайн формате
20 марта отмечается Международный день счастья. Научный руководитель проекта по исследованию влияния локальной культуры на личное благополучие Михаил Лурье дал нам интервью
Мы продлеваем сроки спортивного конкурса и увеличиваем грантовый фонд
Начинается регистрация на конференцию «Спорт и общество: открытый разговор»
Форум, организованный Forbes.Congress, собрал на одной площадке представителей некоммерческого сектора, бизнеса и государственных деятелей
ИКОМ и Фонд открывают регистрацию на курс для музейных специалистов
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Подведены итоги конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина 2020/2021
Мы продлеваем прием заявок на конкурс через новый портал
Делимся результатами независимого исследования о характере взаимодействия Фонда с грантополучателями и партнерами, а также кейсом, подготовленным агентством «Стратегические коммуникации»
.jpg "«Спорт для всех» принимает заявки")
Победителями стали 30 руководителей музеев со всей страны
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ в 2021/22 учебном году
Фестиваль пройдет в рамках форума «Эндаументы 2021. Больше, чем деньги»
Конкурс на предоставление грантов преподавателям магистратуры – часть Стипендиальной программы Владимира Потанина
.jpg "Вниманию заявителей грантового конкурса")
Фонд внес изменения в конкурсный график и продлил прием заявок
Интервью снято в рамках совместного проекта РБК и Фонда Потанина «Не про деньги»
Программа, ориентированная на лидеров филантропии, реализуется Фондом Потанина и Европейским центром фондов
Конкурс является частью Стипендиальной программы Владимира Потанина
В график конкурса на участие в семинарах Школы музейного лидерства внесены изменения
Интервью с генеральным директором Фонда Потанина по итогам года
Фонд Потанина запускает новый электронный ресурс о музейном волонтерстве
Почему культура — единственный способ оставаться людьми, как государство должно поддерживать искусство и зачем помогать молодым
Фонд Потанина начинает принимать заявки от российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Исследование состояло из экспертных интервью, изучения кейсов конкретных НКО и массового опроса, в котором приняли участие 290 руководителей НКО (88% - регионы, 12% - Москва)
Представлены результаты исследования перспектив развития российской магистратуры
Диалог Александра Аузана и Елизаветы Осетинской — продолжение совместного с The Bell проекта «Приближая будущее»
Фонд подвел итоги финального, восьмого цикла конкурса
Конкурс на предоставление грантов преподавателям магистратуры – часть Cтипендиальной программы Владимира Потанина
Заявки принимаются до 18 января 2021
Центр развития филантропии открывает новое направление работы – издательскую деятельность
Состоялась церемония награждения победителей конкурса профессионального мастерства для журналистов и СМИ в сфере культуры
Мы рады объявить о новых мерах поддержки грантополучателей в связи с продолжающейся пандемией коронавируса
Аналитика по итогам круглого стола, состоявшегося в Общественной палате РФ
В конкурсе «Практики личной филантропии и альтруизма» победило 57 человек
Экспертный совет определил 33 победителя из 23 регионов: 15 в номинации «НКО. Технологии эджайл» и 18 в номинации «Музей. Культура. Новая форма»
В его фокусе – тема инвестиционной привлекательности социальных инициатив, а также тенденции в формировании финансовых стратегий эндаументов.
Программа дня была посвящена теме развития целевых капиталов в социальной сфере, а также вопросам построения долгосрочных стратегий в нестабильном мире
В его фокусе – роль целевых капиталов в развитии культуры и искусства, поиск новых условий для междисциплинарных партнерств, а также специфика фандрайзинга и построения взаимоотношений с донорами
Комментарий генерального директора Фонда Оксаны Орачевой
Он был посвящен теме вовлечения студентов и выпускников в работу фондов целевого капитала университетов
Фонд и Московская школа управления СКОЛКОВО при поддержке Министерства экономического развития РФ объявляют о старте IV Международного форума «Эндаументы 2020. Пространство Соучастия»
Новый портал готов к приему заявок на стипендиальный конкурс
Интервью Инди Джохара и Светланы Миронюк в рамках проекта «Приближая будущее»
Определены 14 победителей
Экспертный совет конкурса определил 9 организаций-победителей из разных регионов страны
В Благосфере представлены результаты исследований социального проектирования в спорте
В интервью ТАСС генеральный директор фонда Оксана Орачева рассказывает, почему мы обратились к спорту, и в чем его роль в общественной жизни
Заявки принимаются до 23 декабря 2020 года
Совместная образовательная инициатива Фонда и МШУ СКОЛКОВО «Музей. Сила места» представила свой кейс перед участниками конференции EFMD
Конкурс «Общее дело» продлен на два дополнительных конкурсных цикла
Генеральный директор Фонда Потанина на конференции Форума Доноров объявила о продлении антикризисной поддержки некоммерческих организаций
«Практики личной филантропии и альтруизма» направлены на поддержку личных инициатив по распространению лучших благотворительных практик в разных городах страны
В Общественной палате Российской Федерации обсудили действия НКО и волонтеров в условиях второй волны COVID-19
Конференцию проводят Университет Лобачевского в партнерстве с Фондом с 15 по 27 октября 2020 года
«Школа музейного лидерства» – это серия образовательных мероприятий, ориентированных на развитие межсекторного, межрегионального и международного взаимодействия в сфере культуры
Ими стали восемь некоммерческих организаций из Москвы, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга
Конкурс на получение именной стипендии – часть Cтипендиальной программы Владимира Потанина
Интервью Зельфиры Трегуловой и Елизаветы Осетинской в рамках проекта «Приближая будущее»
2 октября Фонд открывает новый сезон Программы, направленной на системную поддержку студентов и преподавателей магистратуры
Конференция организована журналом «Эксперт-Урал» и аналитическим центром «Эксперт»
Форум был посвящен роли межотраслевого сотрудничества в достижении целей устойчивого развития
Открыт прием заявок на V межрегиональный конкурс профессионального мастерства для журналистов и СМИ в сфере культуры «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
Оно посвящено изучению происходящих изменений в российской магистратуре в связи с ограничениями, вызванными пандемией COVID-19
Интервью Гейл Лорд и Светланы Миронюк в рамках проекта «Приближая будущее»
Объявлены победители второго цикла конкурса «Школа филантропии» в номинациях открытого конкурса и конкурса по приглашению.
В серии дайджестов собраны тренды волонтерской деятельности в период кризиса, вызванного пандемией COVID-19, описаны успешные кейсы и практические рекомендации
Мероприятие состоялось 4 сентября 2020 года на площадке пресс-центра ТАСС и объединило ведущих российских и международных экспертов в сфере образования
Данные рейтинга позволяют судить о состоянии социальной и академической среды университетов
Благодаря поддержке Фонда Потанина Центр «Культурный город» в Новосибирске развивает новое направление работы
Петербургский цирк нашел источник дополнительного финансирования своих социальных проектов благодаря победе в конкурсе «Общее дело»
Репортаж из цикла публикаций о победителях конкурса «Общее дело»
Репортаж из цикла публикаций о победителях конкурса «Общее дело»
Ими стали 5 региональных некоммерческих организаций
Мы продолжаем рассказывать о победителях конкурса «Общее дело»
Рассказываем об одном из победителей антикризисного конкурса «Общее дело»
Они пройдут обучение по программе «Мастер спортивного администрирования» Российского Международного Олимпийского Университета
Интервью взято в рамках проекта «Приближая будущее», который реализуется Фондом в партнерстве с The Bell и представляет собой серию онлайн-бесед о том, как расти и развиваться НКО после эпидемии коронавируса
Фонд Потанина подвел итоги июльского цикла
Рассказываем об одном из победителей антикризисного конкурса «Общее дело»
Поправки в федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций» приняты в Госдуме в третьем чтении
Экспертный совет конкурса определил 19 победителей: 7 в номинации «НКО. Технологии эджайл» и 12 в номинации «Музеи. Культура. Новая форма»
Пандемия внесла свои коррективы в расписание и планы: впервые программа Фонда прошла в онлайн-формате
Генеральный директора фонда Оксана Орачева дала интервью журналу «Театрал»
Руководство было подготовлено Всемирной ассоциацией поддержки грантодающих организаций (WINGS), переведено на русский язык по заказу Центра
16 организаций получат гранты по программе «Музей без границ»
Как мы реагируем на продление ограничительных мер, связанных с распространением коронавируса
Фонд Потанина подводит итоги второго цикла конкурса «Общее дело», цель которого – оказать оперативную поддержку НКО и учреждениям культуры, столкнувшимся с серьезными трудностями из-за коронавируса
В форуме приняли участие представители 9 стран: России, Греции, Германии, Великобритании, Канады, США, Латвии, Франции, а также Австралии
.jpeg "«Музейный гид». День III")
В рамках очередного дня форума эксперты обсудили роль музея как драйвера устойчивого развития среды, особенности взаимодействия музеев и медиа в изменившихся условиях, а также рассмотрели арт-терапевтические программы
Второй день форума был посвящен глобальным вызовам 2020 года и адаптации к ним сферы культуры, процессам цифровизации, охватившим различные направления деятельности музеев
Учредитель фонда Владимир Потанин дал интервью газете «Коммерсант»
В этом году форум «Музейный гид» проходит с 26 по 29 мая в цифровом формате
Конференция стала возможна благодаря совместной работе грантополучателей Фонда Потанина: Екатерине Кургановой и Лилии Леоновой
22 мая прошла онлайн-встреча выпускников и студентов Российского Международного Олимпийского Университета (РМОУ)
Совместная образовательная инициатива Фонда и МШУ СКОЛКОВО «Музей. Сила места» заняла третье место в конкурсе EFMD Excellence in Practice в специальной номинации «Развитие экосистемы»
Фонд Потанина, фонд «Старость в радость» и музейно-творческий кластер «Коломенский Посад» объединились для участия в акции #ЩедрыйВторникСейчас
Подведены итоги первого цикла конкурса «Общее дело», направленного на оперативную поддержку некоммерческого сектора и культурной сферы в преодолении текущего кризиса
Экспертный совет определил 15 победителей второго конкурса «Музейный волонтер»
Внимание! В конкурсе «Музей 4.0» перенесены сроки проведения экспертизы и объявления победителей
Семинар прошел в рамках международной научно-практической конференции «Магистратура 2025 – cодружество стейкхолдеров. Строим будущее вместе»
В развитие масштабной инициативы Владимира Потанина по поддержке НКО в период нестабильности Фонд запускает новый грантовый конкурс
Ведущие представители некоммерческого сектора обсудили, как НКО реагируют на пандемию и какие профессиональные инструменты сыграют роль в успешном прохождении кризиса
Генеральный директор Фонда Оксана Орачева приняла участие в дискуссии из серии Philanthropy Backstage, организованной Центром «Благосфера» и компанией Deloitte CIS
Центр развития филантропии представляет обзор инициатив со стороны ведущих филантропических организаций мира в связи с COVID-19
Исследование проведено по заказу Центра развития филантропии
Фонд стал лидером среди корпоративных и частных благотворительных НКО, первое место среди фандрайзинговых благотворительных НКО занял благотворительный фонд «Русфонд»
Интервью взял директор Центра развития филантропии Роман Склоцкий
Руководитель Фонда Оксана Орачева приняла участие в традиционном круглом столе «Артгида»
Внимание! В конкурсе «Музейный волонтер» перенесены сроки проведения экспертизы и объявления победителей
Телеканал «Россия 1» в выпуске вечерних новостей рассказал о поддержке, которую оказывают предприниматели для борьбы с коронавирусом в России
Учредитель Фонда в интервью «Комсомольской правде» о поддержке НКО в период эпидемии
.jpg "Помочь тем, кто помогает")
В рамках масштабной инициативы Владимира Потанина по поддержке некоммерческих организаций в период нестабильности Фонд запускает конкурс «Новое измерение» с грантовым фондом в 500 млн рублей
Фонд Потанина и Московская школа управления СКОЛКОВО провели онлайн-дискуссию о деятельности НКО в период нестабильности
Конкурс проводится однократно в течение семи месяцев с марта по сентябрь 2020 года включительно с приемом и рассмотрением заявок ежемесячно
Фонд запускает два новых конкурса по поддержке НКО в условиях неопределенности
Фонд подвел итоги зимне-весеннего цикла конкурса
Конкурс проводится для преподавателей магистратуры из 75 ведущих вузов России
В условиях неопределенности, вызванной эпидемией коронавируса, мы хотим обеспечить максимально комфортные условия, чтобы все задуманные грантовые проекты состоялись
В связи с неблагоприятной эпидемиологической ситуацией, связанной с распространением коронавируса по всему миру, и в соответствии с мерами, вводимыми мэром Москвы, мы вынуждены сообщить о переносе сроков проведения IV Международного форума «Эндаументы 2020. Пространство соучастия» с 26-27 марта на осень 2020 г.
Оксана Орачева выступила на пленарном заседании «Культура счастья: роль культурных институтов в благополучии всех и каждого»
Фонд представил возможные пути развития музеев в современном социокультурном контексте
В рамках конкурсной программы Фонд традиционно объявляет специальную номинацию на лучший волонтерский проект музея
Записано радиостанцией «Радио Культура» во время церемонии награждения лауреатов премии газеты The Art Newspaper Russia
В НИУ ВШЭ прошла Международная конференция «Спортивный кластер как центр притяжения городского сообщества — международный опыт и российские социальные инновации»
Учредитель фонда Владимир Потанин стал лауреатом ежегодной премии газеты The Art Newspaper Russia в номинации «Личный вклад»
20 февраля в Совете Федерации состоялось заседание Совета по развитию социальных инноваций на тему «Фонды целевых капиталов – новые возможности для развития некоммерческих организаций»
Фонд Потанина объявляет победителей стипендиального конкурса
Практический курс по изучению и исследованию форм и возможностей сотрудничества музея и театра
В ходе исследования был разработан подход к определению инфраструктурных организаций, описаны их функции и критерии идентификации
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ
Об опыте частной поддержки культуры эксперты Фонда рассказали на форуме Culturalica в Екатеринбурге
С 1 января 2020 года ее размер составляет 25 тысяч рублей
Прием заявок продлится до 16 марта 2020 года
Коммерсантъ представляет традиционные рейтинги медиаприсутствия российской деловой элиты в материале «Лига выдающихся бизнесменов-7»
«Сообщество Фонда измеряется масштабами страны»
Проект реализуется в партнерстве с «Институтом театра. Образовательным проектом Фестиваля „Золотая Маска“»
Конкурс направлен на развитие профессиональной мобильности сотрудников российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Эксперты обсудили особенности экономического планирования музейной деятельности и ее взаимосвязь с социальным развитием города
Фонд объявляет конкурс по выбору исполнителя на разработку и реализацию мероприятий Школы в 2020 году
5 декабря в Эрмитажном театре Санкт-Петербурга состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса для журналистов и СМИ в сфере культуры «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
Светлана Маковецкая, руководитель Центра ГРАНИ рассказывает, как прошел семинар для представителей Центров знаний по целевым капиталам и Центров социальных инноваций в сфере культуры
Вместе с коллегами из НФПК мы представили результаты проекта по развитию магистратуры нового поколения в России
Фонд Потанина начинает принимать заявки от российских музеев и организаций, осуществляющих музейную деятельность
Премия призвана отметить лучшие проекты компаний и частных лиц в области культуры, экологии и благотворительности
Представляем интервью с деканом экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова Александром Аузаном
В ходе встречи эксперты обсудили возможности популяризации современного искусства в регионах страны, а также значение куратора, как связующего звена между художником и его аудиторией
Участники дискуссии из России и других стран обсудили российский и международный опыт, лучшие практики и актуальные вопросы развития сотрудничества музеев и театров
Она завершилась церемонией награждения грантополучателей Фонда Святослава Перехожева и Владимира Лузана
Тревел-гранты получат 10 сотрудников некоммерческих организаций
В конкурсе могли принять участие выпускники образовательных программ Фонда, которые реализовывались в течение 20 лет
Медиация, инклюзия, медиакоммуникации – на конференции в Общественной палате РФ представили инновационные кейсы университетов по развитию гражданского общества, в том числе поддержанные Фондом
Фонд и Институт театра (образовательный проект Фестиваля «Золотая Маска») объявляют конкурс на получение 10 тревел-грантов для региональных специалистов музеев
В фокусе программы этого года – тема партнерства и взаимодействия, особенности соучастного проектирования, а также возможности, которые открывают целевые капиталы в объединении ресурсов и усилий ради достижения общей цели
Представляем интервью с российским экономистом Евгением Гонтмахером
Фонд объявляет конкурс на определение исполнителя на разработку и реализацию мероприятий очного этапа конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина в 2019/21 гг.
Подведены итоги очередного цикла конкурса «Музейный десант» благотворительной программы «Музей без границ»
Публикуем Манифест Школы фонда-2019, который включил в себя результаты работы июльского форсайта
Мы объявляем конкурс «Практики личной филантропии и альтруизма», приуроченный к глобальной инициативе «Щедрый Вторник»
Представляем интервью с выдающимся психологом и ученым Александром Асмоловым
Эндаумент-фонд опорного университета Ярославской области получил от Фонда Потанина сертификат на 5 млн рублей в качестве поощрительного взноса
Мы объявляем старт нового цикла стипендиального и грантового конкурсов Стипендиальной программы Владимира Потанина и публикуем список вузов-участников программы 2019/2020
Пять городских проектных команд успешно прошли все этапы инициативы и в скором времени смогут приступить к реализации своих замыслов
Фонд объявляет победителей конкурса и пять эндаумент-фондов, которые получат поощрительные взносы
Фонд представил результаты ежегодного рейтинга вузов-участников Стипендиальной программы Владимира Потанина
На ресурсе собраны статистические данные о социальных проблемах в России, проект реализуется при поддержке Фонда Потанина
Программа стартует 5 ноября 2019 г. в Брюсселе
Эксперты определили победителей регионального и федерального уровней конкурса «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева
В 2019 году групповая поездка для руководителей музеев предлагает исследовать и оценить лучшие музейные практики
Заявки принимаются до 12 сентября 2019 года включительно
Бизнес-школа им. Саида Оксфордского университета и Фонд Потанина объявили имена пяти руководителей российских НКО, которые пройдут обучение по программе «Социальные финансы» с 4 по 8 ноября 2019 года
В сентябре к обучению по программе «Мастер спортивного администрирования» Российского Международного Олимпийского Университета (РМОУ) приступят 20 победителей конкурса
В Центре развития филантропии нашего фонда стартовало новое направление – «Исследовательские стажировки»
В этом году участники Школы смогли предложить свои идеи и новые подходы к социально ориентированной деятельности
Открыт прием заявок на конкурс «Искусный глагол» им. В.Ю. Матвеева, IV межрегиональный конкурс для журналистов и СМИ в сфере культуры
Она предоставит возможность 250 участникам, прошедшим конкурсный отбор, предложить актуальные пути решения общественно значимых задач
Продлевается срок приема заявок на участие в российско-европейской программе обмена Philanthropic Leadership Platform: Russia-Europe
Запуск нового сайта стал завершающим этапом в череде визуальных изменений Фонда
Вклад Владимира Потанина и нашего фонда в поддержку современного искусства и культуры удостоился государственной премии «Инновация»
Визит российских музейных специалистов в Барселону и Мадрид был организован Фондом Потанина совместно с фондом la Caixa
27 июня в брюссельском центре изящных искусств BOZAR прошло торжественное открытие выставки современного российского искусства «Двенадцатый часовой пояс: Заметки из России»
Дипломы вручили 50 выпускникам из 21 страны
Тема российско-испанской стажировки – «Современное искусство для социальных преобразований»
24 июня 2019 в Казани прошел семинар «Перспективы формирования фондов целевого капитала учреждений культуры»
Программа реализуется Центром развития филантропии совместно с European Foundation Center (EFC)
Третьяковская галерея и Фонд Потанина на ПМЭФ объявили о формировании эндаумент-фонда
Экспертный совет определил 250 участников Школы Фонда 2019, которая пройдет с 3 по 7 июля 2019 в отеле «Планерное» в Химках (Московская область)
В Московской школе управления СКОЛКОВО состоялась защита проектов и выпускной вечер для участников образовательной программы «Стратегия создания и развития фондов целевого капитала»
Завершающий день форума «Музейный гид» был посвящен двум темам: лидерстве в музейной сфере и музеям в социальных сетях
Третий день форума «Музейный гид» состоял из разноплановых по форме и по содержанию дискуссий, объединенных общей темой – музей в социуме и его диалог с другими сферами культурной и общественной жизни
Проект «Фрагмент занавеса № 16» Музея истории города Махачкалы и Русского драматического театра им. М. Горького стал победителем лаборатории THEATRUM 2019
Актуальным вопросам деятельности региональных музеев и их наиболее значимым инициативам был посвящен второй день форума «Музейный гид»
Форум «Музейный гид» – дискуссионная площадка в программе фестиваля «Интермузей», на которой обсуждаются актуальные вопросы, стоящие на повестке дня российских и международных музеев
В 2019 году участниками программы зарубежной преддипломной практики стали более 120 магистрантов университета
Центр развития филантропии совместно с Европейским центром фондов запускает двухлетнюю российско-европейскую программу обмена
Экспертный совет определил 15 волонтеров, которые примут участие в специальной программе форума «Музейный гид»
Об этом было объявлено в ходе экспертной дискуссии «Создавая будущее: сохранение современного искусства в цифровую эпоху» в Музее Пегги Гуггенхайм в Венеции
На Венецианской биеннале прошла дискуссия на тему сохранения современного искусства, где мы представили новую стипендию Владимира Потанина для специалистов по сохранению современного искусства
В рамках учебной практики участники будут реализовывать проекты по формированию, использованию и пополнению целевых капиталов своих организаций
В Петербурге состоялась конференция «Магистратура++: программируя образование будущего», организованная Университетом ИТМО и Фондом
Обучение пройдут 30 руководителей и специалистов музейных организаций
Экспертный совет определил 14 победителей конкурса
Фонд Потанина открывает прием заявок на участие в Школе фонда 2019: в год двадцатилетия Фонда Школа изменит свой привычный формат
Фонд объявляет о приеме заявок на участие в специальной программе для музейных волонтеров в рамках форума «Музейный гид».
THEATRUM 2019 — фестиваль музейно-театральных проектов и лаборатория по исследованию взаимодействия музея и театра
В форуме приняло участие 57 спикеров, выступивших на 18 сессиях
Пять руководителей российских НКО получат возможность пройти обучение по программе развития креативного лидерства среди специалистов некоммерческих, общественных организаций, благотворительных фондов, а также фондов целевого капитала
Организатором дискуссии выступил Фонд Потанина
Открыт прием заявок на конкурс
196 профессионалов из сферы культуры и искусства пройдут серию двухдневных семинаров по культурному лидерству, стратегическому планированию и социальному партнерству
По результатам конкурса определены 100 победителей, 5 преподавателей вошли в резервный список
Университет ИТМО совместно с Фондом проводит конференцию «Магистратура ++: программируя образование будущего»
О программах рассказала директор программ Фонда Оксана Фодина
В нем приняли участие представители российских вузов, научных организаций и прессы, опыт Фонда представила директор программ Наталья Шульгина
Победители получат стипендии на обучение по англоязычной версии программы «Мастер спортивного администрирования» в РМОУ
Подведены итоги конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина 2018/2019
Победители в индивидуальной траектории конкурса на поддержку социально значимых инициатив начали стажироваться в российских НКО
В сессии приняла участие генеральный директор Фонда Оксана Орачева
Оксана Орачева рассказала участникам встречи о деятельности Фонда и основных сферах его работы
Круглый стол о привлечении финансирования в организации культурной сферы на форуме CULTURALICA
По итогам конкурса 65 сотрудников российских музеев получат возможность познакомиться с опытом российских и зарубежных коллег
Заявки принимаются до 28 февраля 2019
В ней приняли участие председатель Совета Лариса Зелькова и генеральный директор Оксана Орачева
Экспертный совет программы «Меняющийся музей в меняющемся мире» Фонда Потанина выбрал шесть лучших реализованных проектов – победителей конкурса 2017
Портал «Милосердие» о юбилее Фонда
С 28 января по 9 февраля 2019 Благотворительный фонд Владимира Потанина организует второй, очный тур конкурса на получение именной стипендии Владимира Потанина
Спикером выступила генеральный директор Фонда Оксана Орачева